【深挖潜创效益】修旧利废降成本，提质增效保效益

面对严峻复杂的市场经济形势，电控分厂干部职工牢固树立过“紧日子”思想，苦练内功，从最安全、最节约、最创新方面出发，深入挖掘潜力效益。

  分厂职工充分发扬探索创新精神，利用现有备件再加工㊣、再创造，挖掘点滴效益←。磷石膏行车上一台接触器的使用周期平均为6个月，随着磷酸工段产量提╱高，上半年磷石膏行车使用更加频繁，接触器更换次数也逐渐增加。针对这种情况，电仪工江舸认真思考更换下来的接触器是否有利用价值，经反复研究试验，他将更换的行车●主接触器维修后安装到〓行车档位接触器上，同时对坏掉的接触器进行拆解，将可用的零部件重新组装成新的接触器，从而降低维修◇费用。

  二氧化硫一废气包液位计采取的是双室平衡容器加变送器测量，双室平衡容器故障易导致液位失真▅，影响锅炉安全稳定运行。发现这一隐患后∞，电仪工刘虎和孙嗣永积极想办法，到备件库找到废旧的磁翻版液位计，将干簧管︽远传变送器拆下进行检查修复，校验合格后安装到现场磁翻板液位计上。经过调试，改装的¤液位计运行正常，实现了远程监控液位的◣目的，且无失真现ω象，从而节省№维修费用2.2万元。

  电仪系统将修旧利废作为节支降耗的重※要突破口，不断强化全员节约意识，发挥每一名职工的积极性⌒和创造性，从点滴做◤起，全力确保⊙企业效益最大化。